Chemnovatic ESG Strategy
Zgodność z ESG w Chemnovatic
Chemnovatic ESG definiuje zestaw celów środowiskowych, społecznych i zarządczych, które planujemy osiągnąć, aby rozwijać się w bardziej zrównoważony sposób.
Wprowadziliśmy strategię ESG w celu poprawy standardów środowiskowych i społecznych oraz zarządzania firmą. Wierzymy, że poprawa wyników niefinansowych firmy nie tylko sprawi, że będziemy rozwijać się w sposób bardziej zrównoważony, ale także pomoże nam zwiększyć wartość, którą dostarczamy klientom.
Naszym celem jest ulepszanie naszych praktyk w sposób, który jest zgodny ze standardami ESG i zgodny ze światowej klasy metodologiami. W tym celu nie tylko wdrożyliśmy strategię ESG, ale także nawiązaliśmy współpracę z ekspertami KPMG, aby zapewnić jej skuteczne wdrożenie.
Specjalnie powołany zespół projektowy pod nadzorem członka zarządu Bartłomieja Gęcy przygotował strategię ESG i obecnie odpowiada za jej skuteczne wdrożenie, monitorowanie KPI i komunikację.
Chemnovatic ESG Strategy na lata 2023-2025
Nasza strategia ESG obejmuje wszystkie trzy obszary ESG – środowiskowy, społeczny i ład korporacyjny. Wyznaczyliśmy pięć obszarów, na których się koncentrujemy, z konkretnymi celami. Cele mają określone wskaźniki KPI (ilościowe i jakościowe), metodologię obliczeń i zdefiniowane ramy czasowe.
1. Zapewnienie zgodności z regulacjami i standardami ESG
Naszą ambicją jest zapewnienie zgodności z przepisami i zapobieganie nadużyciom, a także stworzenie organizacji zarządzanej odpowiedzialnie. Podejmujemy sformalizowane działania w celu zapewnienia zgodności z etyką i zgodnością zarówno wewnątrz firmy, jak i w relacjach z dostawcami.
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Opracowanie polityki antykorupcyjnej | Opracowanie i wdrożenie dokumentu dotyczącego polityki antykorupcyjnej | 2023 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Pozytywne zakończenie audytu zgodności z ESG | Otrzymaj minimalną ocenę 45% lub inną ocenę zdefiniowaną przez klienta w danym programie | 2024 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Opracowanie Kodeksu Etyki i Zgodności | Opracowanie, publikacja i wdrożenie dokumentu | 2023 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Stworzenie mechanizmu zgłaszania naruszeń | Stworzenie mechanizmu i rejestru zgłaszania naruszeń | 2023 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Wprowadzenie obowiązkowych szkoleń wstępnych i okresowych w zakresie zgodności z kodeksem etyki i zgodnością | 90% pracowników posiada certyfikat znajomości dokumentów | 2024 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Rozpoczęcie raportowania ESG od 2024 r. | Rozpoczęcie raportowania ESG od 2024 r. (pierwszy raport za 2023 r.) | 2024 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Identyfikacja i monitorowanie kluczowych ryzyk ESG dla biznesu | Identyfikacja kluczowych szans i ryzyk ESG wraz z identyfikacją narzędzi wykorzystywanych do ich ograniczania | 2024 |
2. Odpowiedzialność za łańcuch dostaw
Dążymy do skutecznego wdrażania standardów odpowiedzialnego biznesu w łańcuchu wartości. Szanujemy podstawowe prawa człowieka, a także prawa pracownicze. Oczekujemy również gwarancji, że dostawcy, z którymi współpracujemy, spełniają te standardy.
2.1. Zapewnienie standardu współpracy z partnerami w łańcuchu dostaw
| Wskaźnik KPI | Wzór obliczeniowy indeksu | Termin |
|---|---|---|
| 100% kluczowych dostawców surowców z “kategorii nikotyny” będzie podlegać cyklicznej ocenie dostawców, w tym kryteriom ESG | Liczba kluczowych dostawców*, którzy zostali ocenieni, w tym kryteria ESG/Wszyscy dostawcy w kategorii “nikotyny” *100% | 2023 |
| 100% kluczowych dostawców będzie podlegać cyklicznej ocenie dostawców, w tym kryteriom ESG | Liczba kluczowych dostawców*, którzy zostali ocenieni, w tym kryteria ESG/Wszyscy dostawcy*100% | 2025 |
*Kluczowi dostawcy są zdefiniowani jako dostawcy, którzy spełniają kryterium wartości i osiągają kwalifikowany udział w rocznym obrocie
2.2. Zapewnienie poszanowania podstawowych praw człowieka i praw pracowniczych
| Wskaźnik KPI | Wzór obliczeniowy indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Co najmniej 50% kluczowych dostawców zostanie przeszkolonych w zakresie polityki i procedur dotyczących praw człowieka, które uwzględniają aspekty praw człowieka | Liczba kluczowych dostawców* przeszkolonych w zakresie polityk i procedur wrażliwych na prawa człowieka/ Wszyscy dostawcy*100% | 2024 |
| 100% umów z dostawcami z “grupy nikotynowej” będzie zawierało zapisy dotyczące zapewnienia przestrzegania praw człowieka | Liczba umów, które zawierają postanowienia dotyczące przestrzegania praw człowieka/ Wszystkie umowy w kategorii “produkty nikotynowe”*100% | 2023 |
| 100% kluczowych dostawców surowców z “Grupy Nikotyny” będzie podlegać cyklicznej ocenie dostawców, w tym przestrzegania podstawowych praw człowieka i prawa pracowniczego | Liczba kluczowych dostawców*, którzy zostali ocenieni, w tym kryteria dotyczące poszanowania podstawowych praw człowieka i praw pracowniczych/ Wszyscy dostawcy w kategorii “nikotyny” *100% | 2023 |
| 100% kluczowych dostawców zostanie poddanych cyklicznej ocenie dostawców, w tym zgodności z podstawowymi prawami człowieka i pracowniczymi | Liczba kluczowych dostawców*, którzy zostali ocenieni, w tym kryteria przestrzegania podstawowych praw człowieka i praw pracowniczych/Wszyscy dostawcy*100% | 2025 |
*Kluczowi dostawcy są zdefiniowani jako dostawcy, którzy spełniają kryterium wartości i osiągają kwalifikowany udział w rocznym obrocie
2.3. Zapewnienie minimalnych standardów etycznych we współpracy z partnerami w łańcuchu dostaw
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Opracowanie kodeksu etycznego dla dostawców | Opracowanie, wdrożenie i publikacja kodeksu etycznego dostawców | 2023 |
3. Obsługa klienta
Naszą ambicją jest zapewnienie przejrzystości w zakresie jakości produktów. Chcemy podnosić świadomość klientów w zakresie jakości surowców, dobrych praktyk oraz właściwej weryfikacji dokumentacji handlowej.
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Publikacja 6 materiałów edukacyjnych dotyczących poszczególnych surowców oraz dobrych praktyk i poprawna weryfikacja dokumentacji handlowej w ciągu roku | Publikacja 6 materiałów edukacyjnych rocznie | 2023-2025 |
4. Dbałość o środowisko
Definiujemy działania mające na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko (w tym kalkulację i redukcję śladu węglowego), modernizujemy również flotę samochodową i dążymy do zwiększenia: poziomu recyklingu, udziału Odnawialnych Źródeł Energii (OZE) oraz efektywności energetycznej.
4.1. Zwiększenie ilości odpadów nadających się do recyklingu
| Wskaźnik KPI | Wzór obliczeniowy indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Zwiększenie średniego poziomu recyklingu wybranych kodów odpadów do 50% | Ilość odpadów poddanych recyklingowi/ilość wytworzonych odpadów (średnia wartość dla kodów odpadów 15 01 01 i 15 01 02) | 2024 |
4.2. Zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii (OZE)
| Wskaźnik KPI | Wzór obliczeniowy indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Wykorzystanie min. 90 MWh energii z OZE | Ilość zużytej energii OZE/ilość całkowitego zużycia energii | 2024 |
4.3. Modernizacja floty samochodowej
| Wskaźnik KPI | Wzór obliczeniowy indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Osiągnięcie 50% udziału samochodów hybrydowych/elektrycznych we flocie samochodowej | Liczba samochodów hybrydowych i elektrycznych/łączna liczba samochodów we flocie samochodowej | 2024 |
4.4. Inwestycje w zwiększanie efektywności energetycznej
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Wyposażenie obiektów w panele fotowoltaiczne | Realizacja instalacji fotowoltaicznej | 2025 |
4.5. Uzyskanie certyfikatów środowiskowych
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Uzyskanie systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 | Uzyskanie systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 | 2025 |
4.6. Realizacja polityki ochrony środowiska
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Realizacja polityki ochrony środowiska | Wdrażanie polityki ochrony środowiska | 2023 |
4.7. Uwzględnienie aspektów środowiskowych w ocenie dostawców
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Wdrażanie polityki środowiskowej w łańcuchu dostaw | Wdrożenie polityki środowiskowej w łańcuchu dostaw | 2024 |
4.8. Obliczanie śladu węglowego
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Obliczanie śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) | Obliczanie śladu węglowego organizacji i/lub grup produktów | 2023 |
4.9. Zmniejszenie śladu węglowego
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Oszacowanie możliwych poziomów redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) | Przyjęcie konkretnych poziomów (%) i terminów (rok) redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) | 2023 |
5. Dbałość o pracowników
Dążymy do zwiększenia bezpieczeństwa pracy i zmniejszenia liczby wypadków. Dążymy do posiadania zespołu wykwalifikowanych, odpowiedzialnych i ambitnych pracowników, których będziemy mogli wspierać w ich rozwoju.
| Wskaźnik KPI | Metodologia/ Wzór obliczeniowy dla indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Utrzymanie wskaźnika wypadkowości na poziomie nie wyższym niż 1,5 w roku kalendarzowym (liczonym skumulowanie) | Wskaźnik obliczony według wzoru (W = liczba wypadków/liczba roboczogodzin * 100 000) | 2023-2025 |
| Organizacja co najmniej 2 spotkań rocznie pt. “Leadership Launcher” dla menedżerów, mających na celu poprawę świadomości BHP | Organizacja minimum 2 spotkań rocznie uprawnionych. “Leadership Launcher” dla kadry kierowniczej w celu zwiększenia świadomości w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa | 2023-2025 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Utrzymanie wyniku na poziomie min. 70% badania kultury bezpieczeństwa w całym zakładzie | Prezentacja wyników badania. Wskaźnik to liczba punktów z badania podzielona przez maksymalną liczbę punktów wyrażoną w % | 2023-2025 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia | Termin |
|---|---|---|
| Wdrożenie ISO 45001 | Wdrożenie certyfikowanego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | 2025 |
| Wskaźnik KPI | Metodologia / Wzór obliczeniowy dla indeksu | Termin |
|---|---|---|
| Liczba grup talentów realizujących programy rozwojowe % pracowników na kluczowych stanowiskach z Indywidualnym Planem Rozwoju | Liczba grup talentów (7-12 osób) w 2023 r. = 1, 2024 = 2, 2025 = min.2) Wzór na wyliczenie wskaźnika: liczba pracowników na kluczowych stanowiskach z Indywidualnym Planem Rozwoju/liczba wszystkich pracowników na kluczowych stanowiskach*100%. | 2023 = min 50% 2024 = 80% 2025 = 90% |
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, które realizujemy w ramach strategii ESG
Niektóre z celów zawartych w strategii ESG Chemnovatic są również spójne z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
Dowiedz się więcej o celach ONZ tutaj: Cele zrównoważonego rozwoju (un.org)
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, które realizujemy w ramach naszej strategii ESG
| Strategia ESG Chemnovatic i cele zrównoważonego rozwoju ONZ | |
|---|---|
 |
W ramach Celu 4.2 realizujemy Cel Zrównoważonego Rozwoju 7, którego przesłanie brzmi: “Zapewnienie przystępnego cenowo dostępu do źródeł stabilnej, zrównoważonej i nowoczesnej energii dla wszystkich”. Mówiąc konkretnie do 7,2, chcemy znacząco zwiększyć udział odnawialnych źródeł energii w globalnym miksie energetycznym, do 2030 roku. |
 |
W ramach jednego ze wskaźników Celu 2.2 realizujemy Cel Zrównoważonego Rozwoju 8, którego przesłanie brzmi: “Promowanie stabilnego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu, pełnego i produktywnego zatrudnienia oraz godnej pracy dla wszystkich ludzi”. Specyficzne dla 8.7 Podejmujemy natychmiastowe i skuteczne środki w celu wyeliminowania pracy przymusowej, współczesnych form niewolnictwa i handlu ludźmi; zakazać i wyeliminować najgorsze formy pracy dzieci, w tym rekrutację i wykorzystywanie dzieci-żołnierzy. Do 2025 roku chcemy wyeliminować pracę dzieci we wszystkich jej formach. W ramach jednego ze wskaźników Celu 5.1 realizujemy Cel 8, a konkretnie punkt 8.8, którego przesłanie brzmi: Ochrona praw pracowniczych i promowanie bezpiecznego środowiska pracy dla wszystkich, w tym pracowników migrujących, zwłaszcza migrantek i osób o niepewnym zatrudnieniu. |
 |
W ramach Celu 4.1 realizujemy Cel Zrównoważonego Rozwoju 12, którego przesłanie brzmi: “Zapewnienie wzorców zrównoważonej konsumpcji i produkcji”. Dokładniej do 12.5 Do 2030 r. chcemy znacznie zmniejszyć poziom wytwarzania odpadów poprzez zapobieganie, redukcję, recykling i ponowne użycie. |
Chcesz dowiedzieć się więcej o ESG w Chemnovatic?
Thank you for your interest and for taking the time to review our ESG objectives. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej strategii ESG, skontaktuj się z nami pod adresem sales@chemnovatic.com
Sprawdź nasze działania CSR!
We invite you to learn more about other activities (that are not part of the ESG strategy) that we carry out as part of our sustainable development and sense of social responsibility. Kliknij tutaj , aby dowiedzieć się więcej.
