Estrategia ESG de Chemnovatic

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Cumplimiento ESG en Chemnovatic

La estrategia ESG de Chemnovatic define un conjunto de objetivos ambientales, sociales y de gestión, que planeamos cumplir para desarrollarnos de una manera más sostenible.

El enfoque ESG introduce indicadores no financieros para la evaluación de las empresas. Si bien los indicadores financieros son importantes, los no financieros brindan una imagen más amplia de la empresa, lo que puede ser importante para algunas partes interesadas.

Hemos introducido una estrategia ESG para mejorar los estándares ambientales y sociales y la gestión de la empresa. Creemos que mejorar el rendimiento no financiero de la empresa no solo nos hará crecer de forma más sostenible, sino que también nos ayudará a aumentar el valor que ofrecemos a los clientes.

Nuestro objetivo es mejorar nuestras prácticas de manera que se alineen con los estándares ESG y se adhieran a metodologías de clase mundial. Con este fin, no solo implementamos una estrategia ESG, sino que también nos asociamos con expertos de KPMG para garantizar su implementación efectiva.

A specially established project team under the supervision of Board Member Bartłomiej Gęca has prepared the ESG strategy and now is responsible for its effective implementation, KPIs monitoring, and communication.

Estrategia ESG de Chemnovatic para 2023-2025

Nuestra estrategia ESG cubre las tres áreas ESG: ambiental, social y de gobierno. Hemos establecido cinco áreas en las que nos enfocamos, con objetivos específicos. Los objetivos tienen KPI específicos (cuantitativos y cualitativos), metodología de cálculo y plazos definidos.

schama 5 main goals of ESG Strategy

1. Garantizar el cumplimiento de las normas y estándares ESG

Nuestra ambición es garantizar el cumplimiento de las normas y prevenir abusos, así como crear una organización gestionada de forma responsable. Realizamos acciones formalizadas para asegurar el cumplimiento de la ética y el cumplimiento tanto al interior de la empresa como en las relaciones con los proveedores.

1.1. Prevención de prácticas corruptas
KPI Metodología Fecha límite
Desarrollo de la Política Anticorrupción Desarrollar e implementar un documento de política anticorrupción 2023
 
1.2. Garantizar el cumplimiento de los estándares mínimos ESG
KPI Methodología Fecha límite
Finalización positiva de la auditoría de cumplimiento ESG Recibir una calificación mínima del 45% u otra calificación definida por el cliente en un programa determinado 2024
 
1.3. Asegurar el cumplimiento del estándar mínimo ético
KPI Methodología Fecha límite
Desarrollo del Código de Ética y Cumplimiento Desarrollo, publicación e implementación del documento. 2023
 
1.4. Asegurar estándares mínimos de prevención
KPI Methodología Fecha límite
Creación de un mecanismo de denuncia de infracciones Creación de un mecanismo y registro para la denuncia de infracciones 2023
 
1.5. Asegurar una cultura corporativa que apoye la ética/prevención de violaciones
KPI Methodología Fecha límite
Introducción de formación inicial y periódica obligatoria sobre el cumplimiento del código ético y el cumplimiento 90% de los empleados están certificados en conocimiento de documentos 2024
 
1.6. Informes ASG
KPI Methodología Fecha límite
Inicio de informes ESG a partir de 2024 Comenzar a informar ESG a partir de 2024 (primer informe para 2023) 2024
 
1.7. Gestionar los riesgos ASG
KPI Methodología Fecha límite
Identificación y seguimiento de riesgos ASG clave para el negocio Identificación de oportunidades y riesgos ESG clave, junto con la identificación de las herramientas utilizadas para mitigarlos 2024

2. Responsabilidad por la cadena de suministro

Nos esforzamos por implementar de manera efectiva estándares comerciales responsables en la cadena de valor. Respetamos los derechos humanos básicos, así como los derechos laborales. También esperamos garantías de que los proveedores con los que trabajamos cumplen con estos estándares.

2.1. Garantizar un estándar de cooperación con los socios de la cadena de suministro
KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite
El 100% de los proveedores clave de materias primas de la “categoría de nicotina” estarán sujetos a la evaluación cíclica de proveedores, incluidos los criterios ESG Número de proveedores clave* que han sido evaluados, incluidos los criterios ESG/Todos los proveedores en la “categoría de nicotina”*100% 2023
El 100 % de los proveedores clave estarán sujetos a una evaluación cíclica de proveedores, incluidos los criterios ESG Número de proveedores clave* que fueron evaluados, incluidos los criterios ESG/Todos los proveedores*100 % 2025
*Los proveedores clave se definen como proveedores que cumplen con el criterio de valor y logran una participación calificada en la facturación anual
2.2. Garantizar el respeto de los derechos humanos y laborales básicos
KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite
Un mínimo del 50% de los proveedores clave serán capacitados en políticas y procedimientos de derechos humanos que tengan en cuenta aspectos de derechos humanos Número de proveedores clave* que han sido capacitados en políticas y procedimientos sensibles a los derechos humanos/ Todos los proveedores*100% 2024
El 100% de los contratos con proveedores del “grupo de la nicotina” incluirán disposiciones para garantizar el cumplimiento de los derechos humanos Número de contratos que incluyen disposiciones para el cumplimiento de los derechos humanos/ Todos los contratos en la categoría “productos de nicotina”*100% 2023
El 100% de los proveedores clave de materias primas del “grupo de la nicotina” estarán sujetos a la evaluación cíclica de los proveedores, incluido el cumplimiento de los derechos humanos y laborales básicos. Número de proveedores clave* que han sido evaluados incluyendo criterios de respeto a los derechos humanos y laborales básicos/ Todos los proveedores en la “categoría nicotina”*100% 2023
100% de los proveedores clave estarán sujetos a una evaluación cíclica de proveedores, incluido el cumplimiento de los derechos humanos y laborales básicos Número de proveedores clave* que han sido evaluados incluyendo criterios de respeto a los derechos humanos y laborales básicos/Todos los proveedores*100% 2025
*Los proveedores clave se definen como proveedores que cumplen con el criterio de valor y logran una participación calificada en la facturación anual
2.3. Asegurar estándares mínimos éticos en colaboración con los socios de la cadena de suministro
KPI Methodología Fecha límite
Desarrollo de un código de ética para proveedores Desarrollo, implementación y publicación de un código de ética para proveedores 2023

3. Atención al cliente

Nuestra ambición es garantizar la transparencia en términos de calidad del producto. Queremos sensibilizar a los clientes sobre la calidad de las materias primas, las buenas prácticas y la correcta verificación de la documentación comercial.

3.1. Sensibilizar a los clientes sobre la calidad de las materias primas utilizadas en los e-líquidos
KPI Methodología Fecha limite
Publicación de 6 materiales didácticos sobre materias primas individuales así como buenas prácticas y correcta verificación de documentación comercial en el año Publicación de 6 materiales educativos por año 2023-2025

4. Cuidado del medio ambiente

Definimos acciones para reducir el impacto negativo en el medioambiente (incluido el cálculo y la reducción de la huella de carbono), también modernizamos la flota de automóviles y nos esforzamos por aumentar: el nivel de reciclaje, la participación de (OZE ) Fuentes de Energía Renovables, y eficiencia energética.

4.1. Aumentar la cantidad de residuos reciclables
KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha limite
Aumentar el nivel promedio de reciclaje de códigos de residuos seleccionados al 50% Cantidad de residuos reciclados/cantidad de residuos generados (valor medio de los códigos de residuos 15 01 01 y 15 01 02) 2024
 
4.2. Aumentar la proporción de fuentes de energía renovables (OZE)
KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha limite
Uso de mín. 90 MWh de energía de OZE Cantidad de energía OZE utilizada/cantidad de consumo total de energía 2024
 
4.3. Modernización de la flota de automóviles.
KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha limite
Lograr una cuota del 50% de coches híbridos/eléctricos en el parque automovilístico Número de coches híbridos y eléctricos/número total de coches del parque automotor 2024
 
4.4. Inversiones en el aumento de la eficiencia energética
KPI Methodologia Fecha limite
Equipamiento de instalaciones con paneles fotovoltaicos Ejecución de instalación fotovoltaica 2025
 
4.5. Obtención de certificados ambientales
KPI Methodologia Fecha limite
Obtención del sistema de gestión ambiental ISO 14001 Obtención de un sistema de gestión ambiental ISO 14001 2025
 
4.6. Implementación de la política ambiental
KPI Methodologia Deadline
Implementación de la política ambiental Implementación de una política ambiental 2023
 
4.7. Inclusión de aspectos ambientales en la evaluación de proveedores
KPI Methodologia Fecha limite
Implementación de la política ambiental en la cadena de suministro Implementación de una política ambiental en la cadena de suministro 2024
 
4.8. Cálculo de la huella de carbono
KPI Methodologia Fecha limite
Cálculo de la huella de carbono para todos los rangos de emisión (1, 2 y 3) Cálculo de la huella de carbono de la organización y/o grupos de productos 2023
 
4.9. Reducción de la huella de carbono
KPI Methodologia Fecha limite
Estimación de los posibles niveles de reducción de la huella de carbono para todas las bandas de emisión (1, 2 y 3) Adopción de niveles específicos (%) y plazos (año) para la reducción de la huella de carbono para todos los rangos de emisión (1, 2 y 3) 2023

5. Atención a los empleados

Nos esforzamos por aumentar la seguridad laboral y reducir el número de accidentes. Nuestro objetivo es contar con un equipo de empleados calificados, responsables y ambiciosos, a quienes podremos apoyar en su desarrollo.

5.1. Aumentar la seguridad en el trabajo
KPI Metodología/ La fórmula de cálculo del índice Fecha limite
Mantener la Siniestralidad en un nivel no superior a 1,5 por año natural (calculado de forma acumulativa) Índice calculado según la fórmula (W= número de accidentes/número de horas-hombre trabajadas * 100.000) 2023-2025
Organización de al menos 2 reuniones por año tituladas “Leadership Launcher” para gerentes, con el objetivo de mejorar la conciencia de salud y seguridad Organización de un mínimo de 2 reuniones al año con derecho. “Leadership Launcher” para que los ejecutivos mejoren la conciencia de los problemas de salud y seguridad 2023-2025
 
5.2. Incrementar el nivel de cultura de seguridad en la planta
KPI Methodología Fecha limite
Manteniendo el resultado en el nivel de min. 70% de la Encuesta de Cultura de Seguridad en toda la planta Presentación de los resultados de la encuesta. El indicador es el número de puntos de la encuesta dividido por el número máximo de puntos expresado en % 2023-2025
 
5.3. Implantación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
KPI Methodología Fecha limite
Implementación de ISO 45001 Implantación de un sistema de gestión de seguridad y salud certificado 2025
 
5.4. Introducción de programas de desarrollo de habilidades.
KPI Methodología / La fórmula de cálculo del índice. Fecha limite
Número de grupos de talento que implementan programas de desarrollo % de empleados en puestos clave con Plan de Desarrollo Individual Número de grupos de talento (7-12 personas) en 2023 = 1, 2024 = 2, 2025 = min.2) La fórmula para el cálculo del indicador: el número de empleados en puestos clave con un Plan de Desarrollo Individual/el número de todos los empleados en puestos clave * 100%. 2023 = min 50% 2024 = 80% 2025 = 90%

Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, que implementamos como parte de la estrategia ESG

Algunos de los objetivos incluidos en la estrategia ESG de Chemnovatic también son consistentes con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Obtenga más información sobre los objetivos de la ONU aquí: Objetivos de Desarrollo Sostenible (un.org)

Objetivos de desarrollo sostenible de la UN que perseguimos como parte de nuestra estrategia ESG

Estrategia ESG de Chemnovatic y Objetivos de Desarrollo Sostenible de la UN
7 clean and available energy Bajo el Objetivo 4.2, buscamos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 7, cuyo mensaje es “Garantizar el acceso asequible a fuentes de energía estables, sostenibles y modernas para todos”. Más específicamente a 7.2, queremos aumentar significativamente la participación de las fuentes de energía renovable en la combinación energética global, para 2030.
8 economic growth and decent work Bajo uno de los indicadores de la Meta 2.2, perseguimos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, cuyo mensaje es: “Promover el crecimiento económico estable, sostenible e inclusivo, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas”. Específico a 8.7 Estamos tomando medidas inmediatas y efectivas para eliminar el trabajo forzoso, las formas modernas de esclavitud y la trata de personas; prohibir y eliminar las peores formas de trabajo infantil, incluido el reclutamiento y uso de niños soldados. Para 2025, queremos eliminar el trabajo infantil en todas sus formas.
Bajo uno de los indicadores del Objetivo 5.1, estamos persiguiendo el Objetivo 8, específicamente el ítem 8.8, cuyo mensaje es: Proteger los derechos laborales y promover un ambiente de trabajo seguro para todos, incluidos los trabajadores migrantes, especialmente las mujeres migrantes y aquellos en empleos precarios.
12 responsible consumption and production Bajo el Objetivo 4.1, perseguimos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 12, cuyo mensaje es “Garantizar patrones de consumo y producción sostenibles”. Más específicamente a 12.5 Para 2030, queremos reducir significativamente el nivel de generación de residuos a través de la prevención, reducción, reciclaje y reutilización.

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Gracias por su interés y por tomarse el tiempo para revisar nuestros objetivos ESG. Si desea obtener más información sobre nuestra estrategia ESG, contáctenos en sales@chemnovatic.com

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