Estrategia ESG de Chemnovatic
Cumplimiento ESG en Chemnovatic
La estrategia ESG de Chemnovatic define un conjunto de objetivos ambientales, sociales y de gestión, que planeamos cumplir para desarrollarnos de una manera más sostenible.
El enfoque ESG introduce indicadores no financieros para la evaluación de las empresas. Si bien los indicadores financieros son importantes, los no financieros brindan una imagen más amplia de la empresa, lo que puede ser importante para algunas partes interesadas.
Hemos introducido una estrategia ESG para mejorar los estándares ambientales y sociales y la gestión de la empresa. Creemos que mejorar el rendimiento no financiero de la empresa no solo nos hará crecer de forma más sostenible, sino que también nos ayudará a aumentar el valor que ofrecemos a los clientes.
Nuestro objetivo es mejorar nuestras prácticas de manera que se alineen con los estándares ESG y se adhieran a metodologías de clase mundial. Con este fin, no solo implementamos una estrategia ESG, sino que también nos asociamos con expertos de KPMG para garantizar su implementación efectiva.
A specially established project team under the supervision of Board Member Bartłomiej Gęca has prepared the ESG strategy and now is responsible for its effective implementation, KPIs monitoring, and communication.
Estrategia ESG de Chemnovatic para 2023-2025
Nuestra estrategia ESG cubre las tres áreas ESG: ambiental, social y de gobierno. Hemos establecido cinco áreas en las que nos enfocamos, con objetivos específicos. Los objetivos tienen KPI específicos (cuantitativos y cualitativos), metodología de cálculo y plazos definidos.
1. Garantizar el cumplimiento de las normas y estándares ESG
Nuestra ambición es garantizar el cumplimiento de las normas y prevenir abusos, así como crear una organización gestionada de forma responsable. Realizamos acciones formalizadas para asegurar el cumplimiento de la ética y el cumplimiento tanto al interior de la empresa como en las relaciones con los proveedores.
| KPI | Metodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Desarrollo de la Política Anticorrupción | Desarrollar e implementar un documento de política anticorrupción | 2023 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Finalización positiva de la auditoría de cumplimiento ESG | Recibir una calificación mínima del 45% u otra calificación definida por el cliente en un programa determinado | 2024 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Desarrollo del Código de Ética y Cumplimiento | Desarrollo, publicación e implementación del documento. | 2023 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Creación de un mecanismo de denuncia de infracciones | Creación de un mecanismo y registro para la denuncia de infracciones | 2023 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Introducción de formación inicial y periódica obligatoria sobre el cumplimiento del código ético y el cumplimiento | 90% de los empleados están certificados en conocimiento de documentos | 2024 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Inicio de informes ESG a partir de 2024 | Comenzar a informar ESG a partir de 2024 (primer informe para 2023) | 2024 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Identificación y seguimiento de riesgos ASG clave para el negocio | Identificación de oportunidades y riesgos ESG clave, junto con la identificación de las herramientas utilizadas para mitigarlos | 2024 |
2. Responsabilidad por la cadena de suministro
Nos esforzamos por implementar de manera efectiva estándares comerciales responsables en la cadena de valor. Respetamos los derechos humanos básicos, así como los derechos laborales. También esperamos garantías de que los proveedores con los que trabajamos cumplen con estos estándares.
| KPI | La fórmula de cálculo del índice. | Fecha límite |
|---|---|---|
| El 100% de los proveedores clave de materias primas de la “categoría de nicotina” estarán sujetos a la evaluación cíclica de proveedores, incluidos los criterios ESG | Número de proveedores clave* que han sido evaluados, incluidos los criterios ESG/Todos los proveedores en la “categoría de nicotina”*100% | 2023 |
| El 100 % de los proveedores clave estarán sujetos a una evaluación cíclica de proveedores, incluidos los criterios ESG | Número de proveedores clave* que fueron evaluados, incluidos los criterios ESG/Todos los proveedores*100 % | 2025 |
| KPI | La fórmula de cálculo del índice. | Fecha límite |
|---|---|---|
| Un mínimo del 50% de los proveedores clave serán capacitados en políticas y procedimientos de derechos humanos que tengan en cuenta aspectos de derechos humanos | Número de proveedores clave* que han sido capacitados en políticas y procedimientos sensibles a los derechos humanos/ Todos los proveedores*100% | 2024 |
| El 100% de los contratos con proveedores del “grupo de la nicotina” incluirán disposiciones para garantizar el cumplimiento de los derechos humanos | Número de contratos que incluyen disposiciones para el cumplimiento de los derechos humanos/ Todos los contratos en la categoría “productos de nicotina”*100% | 2023 |
| El 100% de los proveedores clave de materias primas del “grupo de la nicotina” estarán sujetos a la evaluación cíclica de los proveedores, incluido el cumplimiento de los derechos humanos y laborales básicos. | Número de proveedores clave* que han sido evaluados incluyendo criterios de respeto a los derechos humanos y laborales básicos/ Todos los proveedores en la “categoría nicotina”*100% | 2023 |
| 100% de los proveedores clave estarán sujetos a una evaluación cíclica de proveedores, incluido el cumplimiento de los derechos humanos y laborales básicos | Número de proveedores clave* que han sido evaluados incluyendo criterios de respeto a los derechos humanos y laborales básicos/Todos los proveedores*100% | 2025 |
| KPI | Methodología | Fecha límite |
|---|---|---|
| Desarrollo de un código de ética para proveedores | Desarrollo, implementación y publicación de un código de ética para proveedores | 2023 |
3. Atención al cliente
Nuestra ambición es garantizar la transparencia en términos de calidad del producto. Queremos sensibilizar a los clientes sobre la calidad de las materias primas, las buenas prácticas y la correcta verificación de la documentación comercial.
| KPI | Methodología | Fecha limite |
|---|---|---|
| Publicación de 6 materiales didácticos sobre materias primas individuales así como buenas prácticas y correcta verificación de documentación comercial en el año | Publicación de 6 materiales educativos por año | 2023-2025 |
4. Cuidado del medio ambiente
Definimos acciones para reducir el impacto negativo en el medioambiente (incluido el cálculo y la reducción de la huella de carbono), también modernizamos la flota de automóviles y nos esforzamos por aumentar: el nivel de reciclaje, la participación de (OZE ) Fuentes de Energía Renovables, y eficiencia energética.
| KPI | La fórmula de cálculo del índice. | Fecha limite |
|---|---|---|
| Aumentar el nivel promedio de reciclaje de códigos de residuos seleccionados al 50% | Cantidad de residuos reciclados/cantidad de residuos generados (valor medio de los códigos de residuos 15 01 01 y 15 01 02) | 2024 |
| KPI | La fórmula de cálculo del índice. | Fecha limite |
|---|---|---|
| Uso de mín. 90 MWh de energía de OZE | Cantidad de energía OZE utilizada/cantidad de consumo total de energía | 2024 |
| KPI | La fórmula de cálculo del índice. | Fecha limite |
|---|---|---|
| Lograr una cuota del 50% de coches híbridos/eléctricos en el parque automovilístico | Número de coches híbridos y eléctricos/número total de coches del parque automotor | 2024 |
| KPI | Methodologia | Fecha limite |
|---|---|---|
| Equipamiento de instalaciones con paneles fotovoltaicos | Ejecución de instalación fotovoltaica | 2025 |
| KPI | Methodologia | Fecha limite |
|---|---|---|
| Obtención del sistema de gestión ambiental ISO 14001 | Obtención de un sistema de gestión ambiental ISO 14001 | 2025 |
| KPI | Methodologia | Deadline |
|---|---|---|
| Implementación de la política ambiental | Implementación de una política ambiental | 2023 |
| KPI | Methodologia | Fecha limite |
|---|---|---|
| Implementación de la política ambiental en la cadena de suministro | Implementación de una política ambiental en la cadena de suministro | 2024 |
| KPI | Methodologia | Fecha limite |
|---|---|---|
| Cálculo de la huella de carbono para todos los rangos de emisión (1, 2 y 3) | Cálculo de la huella de carbono de la organización y/o grupos de productos | 2023 |
| KPI | Methodologia | Fecha limite |
|---|---|---|
| Estimación de los posibles niveles de reducción de la huella de carbono para todas las bandas de emisión (1, 2 y 3) | Adopción de niveles específicos (%) y plazos (año) para la reducción de la huella de carbono para todos los rangos de emisión (1, 2 y 3) | 2023 |
5. Atención a los empleados
Nos esforzamos por aumentar la seguridad laboral y reducir el número de accidentes. Nuestro objetivo es contar con un equipo de empleados calificados, responsables y ambiciosos, a quienes podremos apoyar en su desarrollo.
| KPI | Metodología/ La fórmula de cálculo del índice | Fecha limite |
|---|---|---|
| Mantener la Siniestralidad en un nivel no superior a 1,5 por año natural (calculado de forma acumulativa) | Índice calculado según la fórmula (W= número de accidentes/número de horas-hombre trabajadas * 100.000) | 2023-2025 |
| Organización de al menos 2 reuniones por año tituladas “Leadership Launcher” para gerentes, con el objetivo de mejorar la conciencia de salud y seguridad | Organización de un mínimo de 2 reuniones al año con derecho. “Leadership Launcher” para que los ejecutivos mejoren la conciencia de los problemas de salud y seguridad | 2023-2025 |
| KPI | Methodología | Fecha limite |
|---|---|---|
| Manteniendo el resultado en el nivel de min. 70% de la Encuesta de Cultura de Seguridad en toda la planta | Presentación de los resultados de la encuesta. El indicador es el número de puntos de la encuesta dividido por el número máximo de puntos expresado en % | 2023-2025 |
| KPI | Methodología | Fecha limite |
|---|---|---|
| Implementación de ISO 45001 | Implantación de un sistema de gestión de seguridad y salud certificado | 2025 |
| KPI | Methodología / La fórmula de cálculo del índice. | Fecha limite |
|---|---|---|
| Número de grupos de talento que implementan programas de desarrollo % de empleados en puestos clave con Plan de Desarrollo Individual | Número de grupos de talento (7-12 personas) en 2023 = 1, 2024 = 2, 2025 = min.2) La fórmula para el cálculo del indicador: el número de empleados en puestos clave con un Plan de Desarrollo Individual/el número de todos los empleados en puestos clave * 100%. | 2023 = min 50% 2024 = 80% 2025 = 90% |
Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, que implementamos como parte de la estrategia ESG
Algunos de los objetivos incluidos en la estrategia ESG de Chemnovatic también son consistentes con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Obtenga más información sobre los objetivos de la ONU aquí: Objetivos de Desarrollo Sostenible (un.org)
Objetivos de desarrollo sostenible de la UN que perseguimos como parte de nuestra estrategia ESG
| Estrategia ESG de Chemnovatic y Objetivos de Desarrollo Sostenible de la UN | |
|---|---|
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Bajo el Objetivo 4.2, buscamos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 7, cuyo mensaje es “Garantizar el acceso asequible a fuentes de energía estables, sostenibles y modernas para todos”. Más específicamente a 7.2, queremos aumentar significativamente la participación de las fuentes de energía renovable en la combinación energética global, para 2030. |
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Bajo uno de los indicadores de la Meta 2.2, perseguimos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, cuyo mensaje es: “Promover el crecimiento económico estable, sostenible e inclusivo, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas”. Específico a 8.7 Estamos tomando medidas inmediatas y efectivas para eliminar el trabajo forzoso, las formas modernas de esclavitud y la trata de personas; prohibir y eliminar las peores formas de trabajo infantil, incluido el reclutamiento y uso de niños soldados. Para 2025, queremos eliminar el trabajo infantil en todas sus formas.
Bajo uno de los indicadores del Objetivo 5.1, estamos persiguiendo el Objetivo 8, específicamente el ítem 8.8, cuyo mensaje es: Proteger los derechos laborales y promover un ambiente de trabajo seguro para todos, incluidos los trabajadores migrantes, especialmente las mujeres migrantes y aquellos en empleos precarios. |
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Bajo el Objetivo 4.1, perseguimos el Objetivo de Desarrollo Sostenible 12, cuyo mensaje es “Garantizar patrones de consumo y producción sostenibles”. Más específicamente a 12.5 Para 2030, queremos reducir significativamente el nivel de generación de residuos a través de la prevención, reducción, reciclaje y reutilización. |
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