Strategia ESG w Chemnovatic

ESG banner leaves

Zgodność z ESG w Chemnovatic

Chemnovatic ESG definiuje zestaw celów środowiskowych, społecznych i zarządczych, które planujemy osiągnąć, aby rozwijać się w bardziej zrównoważony sposób.

Wprowadziliśmy strategię ESG w celu poprawy standardów środowiskowych i społecznych oraz zarządzania firmą. Wierzymy, że poprawa wyników niefinansowych firmy nie tylko sprawi, że będziemy rozwijać się w sposób bardziej zrównoważony, ale także pomoże nam zwiększyć wartość, którą dostarczamy klientom.

Naszym celem jest ulepszanie naszych praktyk w sposób, który jest zgodny ze standardami ESG i zgodny ze światowej klasy metodologiami. W tym celu nie tylko wdrożyliśmy strategię ESG, ale także nawiązaliśmy współpracę z ekspertami KPMG, aby zapewnić jej skuteczne wdrożenie.

Specjalnie powołany zespół projektowy pod nadzorem członka zarządu Bartłomieja Gęca przygotował strategię ESG i obecnie odpowiada za jej skuteczne wdrożenie, monitorowanie KPI i komunikację.

Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, które realizujemy w ramach strategii ESG

Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs) to zestaw 17 globalnych celów mających na celu wyeliminowanie ubóstwa, ochronę planety i zapewnienie dobrobytu do 2030 roku. Chemnovatic zaangażowane jest w realizację aż 9 z tych celów, co przyczynia się do globalnego zrównoważonego rozwoju.

Dowiedz się więcej o celach ONZ tutaj: Cele zrównoważonego rozwoju (un.org)

Strategia ESG infografika Chemnovatic

Strategia ESG w Chemnovatic na lata 2023-2025

Nasza strategia ESG obejmuje wszystkie trzy obszary ESG – środowiskowy, społeczny i ład korporacyjny. Wyznaczyliśmy sześć obszarów, na których się koncentrujemy, z konkretnymi celami. Cele mają określone wskaźniki KPI (ilościowe i jakościowe), metodologię obliczeń i zdefiniowane ramy czasowe.

esg aktualizacja 2024 filary

baner esg 01

1.1. Zapobieganie praktykom korupcyjnym

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Opracowanie polityki antykorupcyjnej Opracowanie i wdrożenie dokumentu dotyczącego polityki antykorupcyjnej 2023, zrealizowano

1.2. Zapewnienie zgodności z minimalnymi standardami ESG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Pozytywne zakończenie audytu zgodności ESG – 2024 Otrzymanie oceny na poziomie minimum 45% lub innym zdefiniowanym przez Klienta w danym programie 2023, zrealizowano

1.3. Zapewnienie zgodności z minimalnymi standardami etycznymi

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Opracowanie Kodeksu Etyki i Zgodności z przepisami Opracowanie, publikacja i wdrożenie dokumentu 2023, zrealizowano

1.4. Zarządzanie ryzykami ESG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Zidentyfikowanie i monitorowanie kluczowych dla działalności czynników ryzyka ESG Identyfikacja kluczowych szans i ryzyk w obszarze ESG wraz z określeniem stosowanych narzędzi do ich ograniczania 2023, zrealizowano

1.5. Zapewnienie minimalnych standardów zapobiegawczych

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Stworzenie mechanizmu zgłaszania naruszeń Rejestr liczby odnotowanych sygnałów 2023, zrealizowano

1.6. Budowa i zapewnienie kultury korporacyjnej wspierającej zaangażowanie pracowników w przestrzeganie zasad etycznych Chemnovatic

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Do 100% pracowników w 2025 i do 90% w 2024, posiadających certyfikat znajomości zasad z zakresu Polityki Zgodności Chemnovatic % certyfikatów przyznanym pracownikom na skutek zaznajomienia z politykami i przejścia testu znajomości i stosowania polityk w praktyce.

Liczba pracowników biorących udział w szkoleniu/ liczba wszystkich *100%

* Przewidziane dla pracowników ze stażem większym niż 6miesięcy

2024-2025
(2024 zrealizowano)

1.7. Zarządzanie ryzykiem ESG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Edukacja i zarządzanie obszarem przeciwdziałania korupcji i nadużyciom Edukacja w zakresie istniejących regulacji antykorupcyjnych Chemnovatic:

100% przeszkolonej kadry kierowniczej do 2025

100% przeszkolonych pracowników do 2025

2025

1.8. Zapewnienie zgodności ze standardami minimum ESG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Poprawa wyniku audytu zgodności z zakresu ESG – Ecovadis 2024 Otrzymanie oceny na poziomie minimum 66% 2024-2025
(2024 zrealizowano)

1.9. Raportowanie niefinansowe ESG zgodnie ze standardami ESRS

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Publikacja raportu ESG za okres 2024 Rozpoczęcie raportowania w zakresie ESG 2025

2.1.Wprowadzenie działań rozwojowych

Wskaźnik KPI Metodologia Termin

1. Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadających na pracownika 2025 – 15 h

2. Odsetek pracowników poddanych ocenie jakości i wydajności pracy 80%

1. Liczba godzin szkolenia ogółem / średnie zatrudnienie za dany okres w podziale na płeć

2. Liczba pracowników poddanych ocenie 180 i / lub 90 stopni w HRM / średnie zatrudnienie za dany okres w podziale na płeć

2024-2025
(2024 zrealizowano)

2.2. Zapewnienie standardów „godnej płacy”

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
100% pracowników posiadających wynagrodzenie równe lub wyższe “godnej płacy” Liczba pracowników z poziomem wynagrodzenia w okresie 2024 roku wyższym niż w raporcie udostępnionym przez GUS (rodzina 2+1 DM) względem analogicznego dostępnego okresu 2024-2025
(2024 zrealizowano)

2.3. Zapewnienie kultury korporacyjnej wspierającej tworzenie środowiska ciągłego rozwoju i zadowolenia pracowników

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
eNPS na poziomie wynoszącym >/= 0 w roku 2024 oraz utrzymanie w 2025 roku eNPS = % promotorów – % krytyków 2024-2025
(2024 zrealizowano)

2.4. Zapewnienie kultury korporacyjnej wspierającej równość w dostępie do pozycji leaderskich

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Min. 30% kobiet na stanowiskach leaderskich w 2024 i 2025r. Proporcja kobiet do mężczyzn na stanowiskach leaderskich (tj. stanowiskach pełniących nadzór nad zespołem pracowników) 2024-2025
(2024 zrealizowano)

2.5. Budowa różnorodnej i włączającej kultury organizacyjnej

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
100% pracowników objętych szkoleniem dotyczącym inkluzyjności i unikania dyskryminacji Liczba pracowników biorących udział w szkoleniu/ liczba wszystkich pracowników* 100%

*Przewidziane dla pracowników ze stażem większym niż 6miesięcy

2025

esg baner 03

3.1. Zwiększanie świadomości w obszarze zmian środwiskowych

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Wdrożenie Polityki Środowiskowej Opracowanie, wdrożenie i publikacja dokumentu 2023, zrealizowano

3.2. Włączenie aspektów środowiskowych do oceny dostawców

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Wdrożenie Polityki Środowiskowej w Łańcuchu Dostaw Opracowanie, wdrożenie i publikacja dokumentu 2023, zrealizowano

3.3. Modernizacja floty samochodowej

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Osiągnięcie 50% udziału samochodów hybrydowych/elektrycznych we flocie samochodowej w 2024 roku Formuła wyliczania wskaźnika: Ilość samochodów hybrydowych i elektrycznych/całkowita ilość samochodów we flocie samochodowej. Rok bazowy: 2022 2023, zrealizowano

3.4. Obliczenie śladu węglowego Organizacji

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Obliczenie śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) Określenie śladu węglowego organizacji zgodnie ze standardem GHG Protocol i ISO 14064-1 2023, zrealizowano

3.5. Redukcja śladu węglowego

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Oszacowanie możliwych poziomów redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) Przyjęcie konkretnych poziomów (%) i terminów (rok) realizacji w zakresie redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) 2023, zrealizowano

3.6. Wdrażanie i certyfikacja z zakresu zintegrowanych systemów zarządzania środowiskowego

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Uzyskanie systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 Wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 do końca 2024 roku 2024, zrealizowano

3.7. Zarządzanie emisją GHG poprzez obliczenie śladu węglowego grup produktów

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Obliczenie śladu węglowego dla kategorii produktowej Określenie śladu węglowego dla “grup produktów” 2024- 2025

3.8.Zwiększenie poziomu recyklingu

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Zwiększenie średniego poziomu recyklingu:
Folia 15 01 02:
-55% w 2024
-80% w 2025
Makulatura 15 01 01:
-80% w 2024
-85% w 2025)
Procent ilości odpadu dla danego kodu poddanego recyklingowi z ilości całego wytworzonego odpadu w danym kodzie. Wskaźnik obliczany dla danego roku. 2024-2025
(2024 zrealizowano)

3.9. Zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii elektrycznej (OZE)

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Wykorzystanie:
-min.20% energii elektrycznej z OZE w 2024
-min.60% energii elektrycznej z OZE w 2025
Formuła wyliczania wskaźnika:ilość wykorzystanej energii z OZE/ilość całkowitego zużycia energii 2024-2025
(2024 zrealizowano)

3.10. Przeciwdziałanie zmianom klimatycznym

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Raportowanie CDP Klimat Uzyskanie ratingu min. “B” w CDP Klimat 2024-2025

3.11. Transformacja w kierunku zielonej energii

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Wyposażenie obiektów w panele fotowoltaiczne Realizacja instalacji fotowoltaicznej przy współfinansowaniu programu dopłat 2025

3.12. Transformacja energetyczna

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
2030 – 40% redukcji emisji dla Zakresu 1+2
2030 – 30% redukcja emisji dla Zakresu 3
2040 – Osiągnięcie zerowej emisji netto
Procentowy poziom redukcji względem roku bazowego 2022 2025-2040

3.13. Certyfikowana weryfikacja z zarządzania emisją GHG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Uzyskanie od podmiotu trzeciego certyfikatu zgodności Raportu śladu węglowego Zakresu 1, 2 i 3 Uzyskanie certyfikatu potwierdzającego zgodność 2025

3.14. Zwiększanie świadomości w obszarze zmian środowiskowych

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Raportowanie CDP Woda 2026 Przeprowadzenie audytu wewnętrznego przygotowującego do CDP Woda 2026 2025

3.15. Redukcja śladu węglowego oparta o wiedzę naukową

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Rozpoczęcie projektu oraz ustalenie harmonogramu działań definiujących konkretne poziomy redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) Przyjęcie konkretnych poziomów (%) i terminów (rok) realizacji w zakresie redukcji śladu węglowego dla wszystkich zakresów emisji (1, 2 i 3) 2025

esg baner 04

4.1. Zapewnienie etycznego standardu minimum we współpracy z partnerami łańcucha dostaw

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Opracowanie Kodeksu Postępowania Dostawców Opracowanie, wdrożenie i publikacja dokumentu 2023, zrealizowano

4.2. Zapewnienie standardu współpracy z partnerami łańcucha dostaw w zakresie ESG

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
W 2023 – 100% kluczowych dostawców surowców z “kategorii nikotynowej” zostanie poddanych cyklicznej ocenie dostawców obejmującej kryteria z zakresu ESG

*poprzez określenie “kluczowi dostawcy” rozumiani są dostawcy spełniający kryterium wartościowe i uzyskanie kwalifikującego udziału obrotu rocznego

W 2024 – 100% dostawców komponentów do produkcji zostanie poddanych cyklicznej ocenie dostawców obejmującej kryteria z zakresu ESG

% kluczowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie obejmującej kryteria z zakresu ESG/wszyscy dostawcy z “kategorii nikotynowej”*100%

% dostawców, którzy zostali poddani ocenie obejmującej kryteria z zakresu ESG/wszyscy dostawcy *100%

2023-2025
(2024 zrealizowano)

4.3. Zapewnienie przestrzegania podstawowych praw człowieka i pracowniczych

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
2023 – 100% kluczowych dostawców surowców z “grupy nikotynowej” zostanie poddanych cyklicznej ocenie w tym zgodności z podstawowymi prawami człowieka i prawami pracowniczymi

2023 – 100% umów z dostawcami z kategorii “nikotyna” będzie zawierać postanowienia dotyczące zapewnienia zgodności z prawami człowieka

Min. 50% kluczowych dostawców, zostanie przeszkolonych w zakresie polityk poszanowania praw człowieka i procedur uwzględniających aspekty praw człowieka

*poprzez określenie “kluczowi dostawcy” rozumiani są dostawcy spełniający kryterium wartościowe i uzyskanie kwalifikującego udziału obrotu rocznego

Ilość kluczowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie obejmującej kryteria z zakresu przestrzegania podstawowych praw człowieka i pracowniczych/wszyscy dostawcy z “kategorii nikotynowej”*100%

Liczba umów, zawierających postanowienia dotyczące zapewnienia zgodności z prawami człowieka / wszystkie umowy z dostawcami z kategorii produktów nikotynowych 100% Ilość kluczowych dostawców, którzy zostali przeszkoleni w zakresie polityk poszanowania praw człowieka i procedur uwzględniających aspekty praw człowieka/wszyscy dostawcy*100% . Rok bazowy 2024

2023-2025
(2024 zrealizowano)

4.4. Zarządzanie ryzykami ESG w łańcuchu dostaw

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
W 2025 – 100% dostawców komponentów do produkcji zostanie poddanych ocenie z zakresu ESG i przyporządkowana zostanie na tej podstawie ocena ryzyka ESG dostawcy % dostawców, którzy zostali poddani analizie ryzyka z zakresu ESG/wszyscy dostawcy *100% 2025

esg baner 05

5.1. Zwiększenie bezpieczeństwa pracy

Wskaźnik KPI Wzór obliczeniowy indeksu Termin
Utrzymanie wskaźnika Accident Rate na poziomie nie większym niż 1 w skali roku kalendarzowego (liczony narastająco)
2023 </=1
2024 </=1
2025 </=1

Wskaźnik obliczany wg wzoru

(W= liczba wypadków/liczba przepracowanych roboczogodzin * 100 000).

2023-2025
(2024 zrealizowano)
Utrzymanie wskaźnika wypadków skutkujących utratą czasu pracy “LTI I” LTI I = (Liczba wypadków skutkujących utratą czasu pracy / liczba przepracowanych roboczogodzin)*100 000 2024-2025
(2024 zrealizowano)
Utrzymanie wskaźnika wypadków skutkujących utratą czasu pracy u pracowników na stanowiskach robotniczych “LTI II” LTI II = (Liczba wypadków skutkujących utratą czasu pracy na stanowiskach robotniczych / liczba przepracowanych roboczogodzin na stanowiskach robotniczych )* 100 000 2024-2025
(2024 zrealizowano)
Organizacja minimum 6 spotkań/rok/dział pt” Leadership Launcher” dla kadry kierowniczej, mających na celu poprawę świadomości w zakresie BHP Organizacja minimum 6 spotkań/rok/dział pt” Leadership Launcher” dla kadry kierowniczej, mających na celu poprawę świadomości w zakresie BHP 2024-2025
(2024 zrealizowano)

5.2. Podnoszenie poziomu kultury bezpieczeństwa w zakładzie

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Uzyskanie odpowiedniego poziomu wyniku w Ogólnozakładowym Badaniu Kultury Bezpieczeństwa
2023: min. 70%
2024: min. 80%
2025: min 80%
Wskaźnik to ilość punktów z ankiety podzielona przez maksymalną ilość punktów wyrażona w %. Badanie ankietowe składające się z 17 pytani w podziale na 6 Filarów bezpieczeństwa. 2023-2025
(2024 zrealizowano)

5.3. Wdrażanie i certyfikacja z zakresu zintegrowanych systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Wdrożenie ISO 45001 Wdrożenie certyfikowanego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w 2024 roku 2024, zrealizowano

6.1. Podniesienie świadomości klientów nt. jakości surowców wykorzystywanych w e-liquidach

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Publikacja 6 materiałów edukacyjnych w formie pisemnej o ilości słów nie mniejszej niż 300 dot. poszczególnych surowców oraz dobrych praktyk i prawidłowej weryfikacji dokumentacji handlowej oraz z zakresu zmian regulacyjnych i bezpieczeństwa zdrowia klienta Publikacja 6 materiałów edukacyjnych w roku 2023-2025
(2024 zrealizowano)


6.2. Zapewnienie bezpieczeństwa i zdrowia Klienta

Wskaźnik KPI Metodologia Termin
Utrzymanie współczynnika wycofania produktu z rynku z powodu niezgodności produktu względem wymogów prawnych
2024: < 0
2025: < 0
Liczba wycofań z rynku.
Wskaźnik naliczany narastająco w trakcie roku
2024-2025
(2024 zrealizowano)

Chcesz dowiedzieć się więcej o zrównoważonym rozwoju w Chemnovatic?

Dowiedz się więcej o zrównoważonym rozwoju w Chemnovatic klikając tutaj.

 
 
 
STC nicotine manufacturin

Sprawdź nasze działania CSR!

Zapraszamy do zapoznania się z innymi działaniami (nie będącymi częścią strategii ESG), które prowadzimy w ramach naszego zrównoważonego rozwoju i poczucia odpowiedzialności społecznej.

Sprawdź nasze działania CSR.

people with a plant CSR