Estrategia ESG de Chemnovatic

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Cumplimiento de ESG en Chemnovatic

La estrategia ESG de Chemnovatic define un conjunto de objetivos ambientales, sociales y de gestión, que planeamos lograr para desarrollarnos de una manera más sostenible.

El enfoque ESG introduce indicadores no financieros para la evaluación de las empresas. Si bien los indicadores financieros son importantes, los no financieros brindan una imagen más amplia de la empresa, lo que puede ser importante para algunas partes interesadas.

Hemos introducido una estrategia ESG para mejorar los estándares ambientales y sociales y la gestión empresarial. Creemos que mejorar el desempeño no financiero de la empresa no solo nos hará crecer de manera más sostenible sino que también nos ayudará a aumentar el valor que entregamos a los clientes.

Nuestro objetivo es mejorar nuestras prácticas de una manera que se alineen con los estándares ESG y se adhieran a metodologías de clase mundial. Para lograr este objetivo, no solo hemos implementado una estrategia ESG, sino que también nos hemos asociado con expertos de KPMG para garantizar su implementación efectiva.

Un equipo de proyecto especialmente creado bajo la supervisión del miembro de la junta directiva Bartłomiej Gęca preparó la estrategia ESG y ahora es responsable de su implementación efectiva, el seguimiento de los KPI y la comunicación.

Chemnovatic ESG Strategy 2023-2025 (versión completa en inglés)

Chemnovatic ESG Strategy 2023-2025 (versión corta en inglés)

Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU que implementamos como parte de la estrategia ESG

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas son un conjunto de 17 objetivos globales destinados a eliminar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad para 2030. Chemnovatic se compromete a lograr 9 de estos objetivos, contribuyendo al desarrollo sostenible global.

Obtenga más información sobre los objetivos de la ONU aquí: Objetivos de Desarrollo Sostenible (un.org)

ESG Chemnovatic

Estrategia ESG de Chemnovatic para 2023-2025

Nuestra estrategia ESG cubre las tres áreas ESG: ambiental, social y de gobernanza. Hemos establecido seis áreas en las que nos centramos, con objetivos específicos. Los objetivos cuentan con KPI específicos (cuantitativos y cualitativos), metodología de cálculo y plazos definidos.

ESG Chemnovatic
ESG Chemnovatic

1.1. Prevención de prácticas corruptas

KPI Metodología Fecha límite
Desarrollo de la Política Anticorrupción Redacción e implementación del documento de política anticorrupción 2023, completado

1.2. Garantizar el cumplimiento de estándares ESG mínimos

KPI Metodología Fecha límite
Finalización exitosa de la auditoría de cumplimiento ESG – 2024 Recibir una puntuación de al menos el 45 % u otro punto de referencia definido por el cliente en el programa correspondiente 2023, completado

1.3. Garantizar el cumplimiento de estándares éticos mínimos

KPI Metodología Fecha límite
Desarrollo del Código de Ética y Cumplimiento Redacción, publicación e implementación del documento 2023, completado

1.4. Gestión de riesgos ESG

KPI Metodología Fecha límite
Identificación y seguimiento de factores de riesgo ESG clave relevantes para el negocio Identificación de oportunidades y riesgos clave en el área ESG, junto con las herramientas utilizadas para mitigarlos 2023, completado

1.5. Garantizar estándares preventivos mínimos

KPI Metodología Fecha límite
Creación de un mecanismo para denunciar infracciones Número de señales grabadas 2024, completado

1.6. Construir y garantizar una cultura corporativa que respalde el compromiso de los empleados en el cumplimiento de principios éticos.

KPI Metodología Fecha límite
Para 2025, el 100 % de los empleados y para 2024, el 90 % de los empleados estarán certificados en su conocimiento de las políticas de cumplimiento de Chemnovatic % de certificados otorgados a empleados después de familiarizarse con las políticas y aprobar una prueba sobre el conocimiento y la aplicación de las políticas en la práctica. Número de empleados que participan en la formación / número total de empleados * 100%

*Dirigido a empleados con más de 6 meses de servicio

 2024-2025
(2024 completado)

1.7. Educación y gestión en anticorrupción y prevención del fraude.

KPI Metodología Fecha límite
Educación sobre las regulaciones anticorrupción existentes de Chemnovatic: 100% del personal directivo capacitado para 2025 y 100% de los empleados capacitados para 2025 Número de empleados que participan en la capacitación / número total de empleados * 100%

*Dirigido a empleados con más de 6 meses de servicio

 2025

1.8. Garantizar el cumplimiento de estándares ESG mínimos

KPI Metodología Fecha límite
Mejora de la puntuación de la auditoría de cumplimiento ESG – Ecovadis 2024 Recibir una puntuación de al menos 66 % 2024-2025
(2024 completado)

1.9. Informes ESG no financieros según estándares ESRS

KPI Metodología Fecha límite
Publicación del informe ESG para 2024 Inicio de los informes ESG 2025
ESG Chemnovatic

2.1. Implementación de iniciativas de crecimiento.

KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite

1. Número medio de horas de formación por empleado 2025 – 15 h

2. Porcentaje de empleados sometidos a evaluaciones de calidad y productividad: 80%

1. Total de horas de formación / empleo medio del periodo por sexo

2. Número de empleados sometidos a una evaluación de GRH de 180 y/o 90 grados / empleo medio del período por género

 2024-2025
(2024 completado)

2.2. Garantizar estándares de “Salario Digno”

KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite
100% de los empleados con salarios iguales o superiores al “salario digno” Número de empleados con salarios en 2024 superiores a los reportados por GUS (familia 2+1 DM) en comparación con el período correspondiente 2024-2025 2024-2025
(2024 completado)

2.3. Fomentar una cultura corporativa que apoye el desarrollo continuo y la satisfacción de los empleados.

KPI Methodología Fecha límite
eNPS en un nivel >/= 0 en 2024 y mantenido en 2025 eNPS = % promotores – % detractores 2024-2025 2024-2025
(2024 completado)

2.4. Fomentar una cultura corporativa que apoye la igualdad en el acceso a puestos de liderazgo

KPI Methodología Fecha límite
Mínimo 30% de mujeres en puestos de liderazgo en 2024 y 2025 La proporción de mujeres y hombres en puestos de liderazgo (es decir, puestos de supervisión de equipos de empleados) 2024-2025 2024-2025
(2024 completado)

2.5. Construyendo una cultura organizacional diversa e inclusiva

KPI Methodología Fecha límite
El 100% de los empleados participan en capacitación sobre inclusión y prevención de la discriminación Número de empleados que participan en la capacitación / número total de empleados * 100%

*Destinado a empleados con más de 6 meses de servicio

 2025
ESG Chemnovatic

3.1. Implementación de la política ambiental.

KPI Methodología Fecha límite
Desarrollo, implementación y publicación del documento de política ambiental Desarrollo, implementación y publicación del documento 2023, completado

3.2. Integración de aspectos medioambientales en la evaluación de proveedores.

KPI Methodología Fecha límite
Implementación de la Política Ambiental en la Cadena de Suministro Desarrollo, implementación y publicación de la política ambiental en la cadena de suministro 2023, completado

3.3. Modernización de flota

KPI Methodología Fecha límite
Logro del 50% de vehículos híbridos/eléctricos en la flota de vehículos para 2024 Fórmula de cálculo: Número de vehículos híbridos y eléctricos / número total de vehículos de la flota de vehículos. Año base: 2022 2023, completado

3.4. Cálculo de la huella de carbono de la organización.

KPI Methodología Fecha límite
Cálculo de la huella de carbono para todos los alcances de emisión (1, 2 y 3) Determinación de la huella de carbono de la organización según GHG Protocol y normas ISO 14064-1 2023, completado

3.5. Reducción de la huella de carbono

KPI Methodología Fecha límite
Evaluación de niveles potenciales de reducción de la huella de carbono para todos los alcances de emisión (1, 2 y 3) Adopción de niveles de reducción específicos (%) y cronogramas (año) para la reducción de la huella de carbono en todos los alcances de emisiones (1,2,3) 2023, completado

3.6. Implementación y certificación de sistemas integrados de gestión ambiental

KPI Methodología Fecha límite
Logro del sistema de gestión ambiental ISO 14001 Implementación del sistema de gestión ambiental ISO 14001 para finales de 2024 2024, completado

3.7. Gestión de emisiones de GEI mediante el cálculo de la huella de carbono del grupo de productos

KPI Methodología Fecha límite
Cálculo de la huella de carbono por categoría de producto Determinación de la huella de carbono para “grupos de productos” 2024-2025

3.8. Aumento de los niveles de reciclaje

KPI Methodología Fecha límite
Aumento de los niveles medios de reciclaje:
Película plástica 15 01 02:
55% en 2024
80% en 2025
Residuos de papel 15 01 01:
80% en 2024
85% en 2025		 Porcentaje del volumen de residuos de un código determinado sujeto a reciclaje sobre el total de residuos generados en ese código. Indicador calculado para cada año 2024-2025
(2024 completado)

3.9. Aumento de la proporción de electricidad procedente de fuentes de energía renovables (RES)

KPI Methodología Fecha límite
Utilización: mín. El 20 % de la electricidad procederá de fuentes renovables en 2024 Fórmula de cálculo: cantidad de energía utilizada 2024-2025
(2024 completado)

3.10. Mitigación del cambio climático

KPI Methodología Fecha límite
Informe climático de CDP Logro de la calificación mínima “B” en CDP Climate 2024-2025

3.11. Transición hacia la energía verde

KPI Methodología Fecha límite
Instalación de paneles fotovoltaicos Implementación de instalación fotovoltaica con cofinanciación del programa de subvenciones 2025


3.12. Transformación de la energía

KPI Methodología Fecha límite

2030 – 40% de reducción de las emisiones de Alcance 1+2

2030 – Reducción del 30% de las emisiones de Alcance 3

2040 – Conseguir emisiones netas cero

 Porcentaje de reducción respecto al año base 2022 2025-2040

3.13. Verificación certificada de la gestión de emisiones de GEI (GHG)

KPI Methodología Fecha límite
Obtener la certificación por terceros del cumplimiento del Informe de Huella de Carbono de Alcance 1, 2 y 3 Obtener un certificado de cumplimiento 2025


3.14. Sensibilización sobre el cambio medioambiental

KPI Methodología Fecha límite
Informes CDP Water 2026 Llevar a cabo una auditoría interna en preparación para el CDP Water 2026 2025


3.15. Reducción de la huella de carbono basada en la ciencia

KPI Methodología Fecha límite
Inicio del proyecto y establecimiento de un calendario de actividades que defina niveles específicos de reducción de la huella de carbono para todos los rangos de emisión (1, 2 y 3) Adopción de niveles específicos (%) y plazos (año) de ejecución para la reducción de la huella de carbono para todos los alcances de emisión (1, 2 y 3) 2025
ESG Chemnovatic

4.1. Garantizar estándares éticos mínimos en colaboración con los socios de la cadena de suministro

KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite
Desarrollo del Código de conducta de proveedores Desarrollo, implementación y publicación del documento 2023, completado

4.2. Garantizar estándares de cooperación ESG con socios de la cadena de suministro

KPI Methodología Fecha límite
Para 2023, el 100 % de los proveedores clave* de materias primas de la “categoría de nicotina” se someterán a evaluaciones periódicas de proveedores que cubran criterios ESG.

*Los proveedores clave se definen como aquellos que cumplen con los criterios de valor y logran una participación calificada en la facturación anual

Para 2024, el 100 % de los proveedores de componentes se someterán a evaluaciones periódicas de proveedores que cubran criterios ESG

 % de proveedores clave evaluados según criterios ESG/todos los proveedores de la “categoría de nicotina” *100%
% de proveedores evaluados según criterios ESG/todos los proveedores *100%		 2023-2025
(2024 completado)

4.3. Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos fundamentales y los derechos laborales

KPI Methodología Fecha límite
Hasta 2023, el 100% de los principales proveedores de materias primas del “grupo de la nicotina” se someterán a evaluaciones periódicas, incluido el cumplimiento de los derechos humanos y laborales fundamentales.

Para 2023, el 100 % de los contratos con proveedores de la categoría “nicotina” incluirán disposiciones que garanticen el cumplimiento de los derechos humanos.

Mín. El 50% de los proveedores clave recibirán formación en políticas de respeto a los derechos humanos y procedimientos que incorporen aspectos de derechos humanos.

*Los proveedores clave se definen como aquellos que cumplen con los criterios de valor y logran una facturación anual calificada

 Número de proveedores clave evaluados en cuanto al cumplimiento de los derechos humanos y laborales fundamentales/todos los proveedores de la “categoría de nicotina”*100%

Número de contratos que incluyen disposiciones que garantizan el cumplimiento de los derechos humanos/todos los contratos con proveedores de categorías de productos de nicotina 100%

Número de proveedores clave capacitados en políticas de respeto a los derechos humanos y procedimientos que incorporan aspectos de derechos humanos/todos los proveedores*100%. Año base 2024

 2024-2025
(2024 completado)

4.4. Gestionar los riesgos ESG en la cadena de suministro

KPI Methodología Fecha límite
Para 2025, el 100 % de los proveedores de componentes se someterán a evaluaciones ESG y se les asignará una calificación de riesgo ESG basada en esta evaluación % de proveedores evaluados en cuanto a riesgo ESG/todos los proveedores *100% 2025
ESG Chemnovatic

5.1. Aumentar la seguridad en el lugar de trabajo

KPI La fórmula de cálculo del índice. Fecha límite
Mantener el indicador de Tasa de Accidentalidad en no más de 1 anual (recuento acumulado)
2023 </=1
2024 </=1
2025 </=1		 Indicador calculado mediante la fórmula (W = número de accidentes/número de horas de trabajo * 100.000) 2023-2025
(2024 completado)
Mantener el índice de accidentes con baja ‘LTI I’ LTI I = (Número de accidentes con baja / número de horas/hombre trabajadas)*100.000 2024-2025
(2024 completado)
Mantener el índice de accidentes con baja en plantilla ‘LTI II’ LTI II = (Número de accidentes con baja en trabajos manuales / número de horas manuales trabajadas )* 100 000 2024-2025
(2024 completado)
Organizar un mínimo de 6 reuniones/año/departamento bajo el “Lanzador de liderazgo” para el personal directivo con el objetivo de mejorar la concienciación sobre seguridad y salud en el trabajo Organizar un mínimo de 6 reuniones/año/departamento bajo el “Lanzador de liderazgo” para el personal directivo con el objetivo de mejorar la concienciación sobre seguridad y salud en el trabajo 2024-2025
(2024 completado)

5.2. Mejora del nivel de cultura de seguridad en la planta

KPI Methodología Fecha límite
Lograr el nivel adecuado de puntuación de la Encuesta General de Cultura de Seguridad de la Planta
2023: min. 70%
2024: min. 80%
2025: min. 80%		 Indicador de puntuación calculado como puntos de la encuesta divididos por el máximo de puntos expresados ​​en %. Encuesta compuesta por 17 preguntas divididas en 6 Pilares de Seguridad 2024-2025
(2024 completado)

5.3. Implantación y certificación de sistemas integrados de gestión de seguridad y salud.

KPI Methodología Fecha límite
Implementación de ISO 45001 Implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud certificado para 2024 2024
(2024 completado)
ESG Chemnovatic

6.1. Sensibilizar a los clientes sobre la calidad de las materias primas utilizadas en los e-líquidos

KPI Methodología Fecha limite
Publicación de 6 materiales educativos en formato escrito, cada uno con un mínimo de 300 palabras, que abarcan materias primas específicas, buenas prácticas, correcta verificación de la documentación comercial, así como cambios regulatorios y seguridad en la salud del consumidor Publicación de 6 materiales educativos por año 2023-2025
(2024 completado)


6.2. Garantizar la seguridad y la salud del cliente

KPI Methodología Fecha limite
Mantener la tasa de retirada de productos del mercado por incumplimiento de requisitos legales
2024: < 0
2025: < 0		 Número de retiradas de productos del mercado. Indicadores calculados de forma acumulada durante el año 2023-2025
(2024 completado)

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