Estratégia Chemnovatic ESG
Conformidade ESG na Chemnovatic
A estratégia Chemnovatic ESG define um conjunto de objetivos ambientais, sociais e de gestão, que planejamos alcançar para desenvolver de forma mais sustentável.
A abordagem ESG introduz indicadores não financeiros para a avaliação das empresas. Embora os indicadores financeiros sejam importantes, os não financeiros fornecem uma visão mais ampla da empresa, o que pode ser importante para algumas partes interessadas.
Introduzimos uma estratégia ESG para melhorar os padrões ambientais e sociais e a gestão da empresa. Acreditamos que melhorar o desempenho não financeiro da empresa não apenas nos fará crescer de forma mais sustentável, mas também nos ajudará a aumentar o valor que entregamos aos clientes.
Nosso objetivo é aprimorar nossas práticas de forma alinhada aos padrões ESG e aderir às metodologias de classe mundial. Para isso, implementamos não apenas uma estratégia ESG, mas também estabelecemos parcerias com especialistas da KPMG para garantir sua implementação efetiva.
A specially established project team under the supervision of Board Member Bartłomiej Gęca has prepared the ESG strategy and now is responsible for its effective implementation, KPIs monitoring, and communication.
Estratégia Chemnovatic ESG para 2023-2025
Nossa estratégia ESG abrange todas as três áreas ESG – Ambiental, Social e Governança. Definimos cinco áreas nas quais nos concentramos, com objetivos específicos. Os objetivos têm KPIs específicos (quantitativos e qualitativos), metodologia de cálculo e prazos definidos.
1. Garantir a conformidade com os regulamentos e padrões ESG
A nossa ambição é garantir o cumprimento dos regulamentos e prevenir abusos, bem como criar uma organização gerida de forma responsável. Tomamos ações formalizadas para garantir o cumprimento da ética e compliance tanto dentro da empresa quanto nas relações com os fornecedores.
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Desenvolvimento da Política Anticorrupção | Desenvolver e implementar um documento de política anticorrupção | 2023 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Conclusão positiva da auditoria de conformidade ESG | Receber uma classificação mínima de 45% ou outra classificação definida pelo cliente em um determinado programa | 2024 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Desenvolvimento do Código de Ética e Compliance | Desenvolvimento, publicação e implementação do documento | 2023 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Criação de um mecanismo de denúncia de violação | Criação de mecanismo e registro para denúncia de violações | 2023 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Introdução de formação inicial e periódica obrigatória sobre o cumprimento do código de ética e compliance | 90% dos funcionários são certificados em conhecimento de documentos | 2024 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Início dos relatórios ESG a partir de 2024 | Iniciar relatórios ESG a partir de 2024 (primeiro relatório para 2023) | 2024 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Identificação e monitoramento dos principais riscos ESG para o negócio | Identificação das principais oportunidades e riscos ESG, juntamente com a identificação das ferramentas usadas para mitigá-los | 2024 |
2. Responsabilidade pela cadeia de suprimentos
Nós nos esforçamos para implementar com eficácia padrões de negócios responsáveis na cadeia de valor. Respeitamos os direitos humanos básicos, bem como os direitos trabalhistas. Também esperamos garantias de que os fornecedores com os quais trabalhamos atendem a esses padrões.
| KPI | A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| 100% dos principais fornecedores de matérias-primas da “categoria de nicotina” estarão sujeitos à avaliação cíclica de fornecedores, incluindo critérios ESG | Número de fornecedores principais* que foram avaliados incluindo critérios ESG/Todos os fornecedores na “categoria de nicotina”*100% | 2023 |
| 100% dos principais fornecedores estarão sujeitos à avaliação cíclica de fornecedores, incluindo critérios ESG | Número de fornecedores principais* que foram avaliados incluindo critérios ESG/Todos os fornecedores*100% | 2025 |
| KPI | A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| No mínimo 50% dos principais fornecedores serão treinados em políticas e procedimentos de direitos humanos que levam em consideração aspectos de direitos humanos | Número de fornecedores principais* que foram treinados em políticas e procedimentos sensíveis aos direitos humanos/ Todos os fornecedores*100% | 2024 |
| 100% dos contratos com fornecedores do “grupo da nicotina” incluirão disposições para garantir o cumprimento dos direitos humanos | Número de contratos que incluem cláusulas de conformidade com os direitos humanos/ Todos os contratos na categoria “produtos de nicotina”*100% | 2023 |
| 100% dos principais fornecedores de matérias-primas do “grupo da nicotina” estarão sujeitos à avaliação cíclica de fornecedores, incluindo o cumprimento de direitos humanos e trabalhistas básicos | Número de fornecedores-chave* que foram avaliados incluindo critérios de respeito aos direitos humanos e trabalhistas básicos/ Todos os fornecedores na “categoria de nicotina”*100% | 2023 |
| 100% dos principais fornecedores serão submetidos a uma avaliação cíclica de fornecedores, incluindo conformidade com direitos humanos e trabalhistas básicos | Número de fornecedores principais* que foram avaliados, incluindo critérios de respeito aos direitos humanos e trabalhistas básicos/Todos os fornecedores*100% | 2025 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Desenvolvendo um código de ética para fornecedores | Desenvolvimento, implementação e publicação de um código de ética do fornecedor | 2023 |
3. Atendimento ao cliente
A nossa ambição é garantir a transparência em termos de qualidade do produto. Queremos sensibilizar os clientes para a qualidade das matérias-primas, boas práticas e verificação adequada da documentação comercial.
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Publicação de 6 materiais educativos sobre matérias-primas individuais, bem como boas práticas e verificação correta da documentação comercial no ano | Publicação de 6 materiais educativos por ano | 2023-2025 |
4. Cuidar do meio ambiente
Definimos ações para reduzir o impacto negativo no ambiente (incluindo cálculo e redução da pegada de carbono), também modernizamos o parque automóvel e procuramos aumentar: o nível de reciclagem, a quota de (OZE ) Fontes de Energia Renováveis e eficiência energética.
| KPI | A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| Aumento do nível médio de reciclagem de códigos de resíduos selecionados para 50% | Quantidade de resíduos reciclados/quantidade de resíduos gerados (valor médio para os códigos de resíduos 15 01 01 e 15 01 02) | 2024 |
| KPI | A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| Uso de mín. 90 MWh de energia da OZE | Quantidade de energia OZE usada/quantidade de consumo total de energia | 2024 |
| KPI | A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| Atingir uma participação de 50% de carros híbridos/elétricos na frota de carros | Número de carros híbridos e elétricos/número total de carros na frota de carros | 2024 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Equipar instalações com painéis fotovoltaicos | Implementação de instalação fotovoltaica | 2025 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Obtenção do sistema de gestão ambiental ISO 14001 | Obtenção de um sistema de gestão ambiental ISO 14001 | 2025 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Implementação da política ambiental | Implementação de uma política ambiental | 2023 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Implementação da política ambiental na cadeia de abastecimento | Implementação de uma política ambiental na cadeia de abastecimento | 2024 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Cálculo da pegada de carbono para todas as faixas de emissão (1, 2 e 3) | Cálculo da pegada de carbono da organização e/ou grupos de produtos | 2023 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Estimativa dos possíveis níveis de redução da pegada de carbono para todas as bandas de emissão (1, 2 e 3) | Adoção de níveis específicos (%) e prazos (ano) para redução da pegada de carbono para todas as faixas de emissão (1, 2 e 3) | 2023 |
5. Cuidado com os funcionários
Nós nos esforçamos para aumentar a segurança ocupacional e reduzir o número de acidentes. Ambicionamos ter uma equipa de colaboradores qualificados, responsáveis e ambiciosos, a quem poderemos apoiar no seu desenvolvimento.
| KPI | Metodologia/ A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| Manter a Taxa de Acidentes em um nível não superior a 1,5 por ano civil (calculado cumulativamente) | Índice calculado de acordo com a fórmula (W= número de acidentes/número de homens-horas trabalhadas * 100.000) | 2023-2025 |
| Organização de pelo menos 2 reuniões por ano intituladas “Leadership Launcher” para gestores, com o objetivo de melhorar a conscientização sobre saúde e segurança | Organização de no mínimo 2 reuniões por ano com direito. “Leadership Launcher” para executivos para melhorar a conscientização sobre questões de saúde e segurança | 2023-2025 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Mantendo o resultado no nível de min. 70% da pesquisa de cultura de segurança em toda a fábrica | Apresentação dos resultados da pesquisa. O indicador é o número de pontos da pesquisa dividido pelo número máximo de pontos expresso em % | 2023-2025 |
| KPI | Metodologia | Prazo final |
|---|---|---|
| Implementação da ISO 45001 | Implementação de um sistema de gestão de saúde e segurança certificado | 2025 |
| KPI | Metodologia / A fórmula de cálculo para o índice | Prazo final |
|---|---|---|
| Número de grupos de talentos implementando programas de desenvolvimento % de funcionários em cargos-chave com Plano de Desenvolvimento Individual | Número de grupos de talentos (7-12 pessoas) em 2023 = 1, 2024 = 2, 2025 = min.2) A fórmula de cálculo do indicador: número de funcionários em cargos-chave com Plano de Desenvolvimento Individual/número de todos os funcionários em cargos-chave*100%. | 2023 = min 50% 2024 = 80% 2025 = 90% |
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, que implementamos como parte da estratégia ESG
Algumas das metas incluídas na estratégia ESG da Chemnovatic também são consistentes com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Saiba mais sobre os objetivos da ONU aqui: Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (un.org)
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU que buscamos como parte de nossa estratégia ESG
| Estratégia ESG da Chemnovatic e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU | |
|---|---|
 |
No Objetivo 4.2, estamos buscando o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 7, cuja mensagem é “Garantir acesso a fontes de energia estável, sustentável e moderna para todos.” Mais especificamente para 7.2, queremos aumentar significativamente a participação de fontes de energia renováveis no mix energético global até 2030. |
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Sob um dos indicadores da Meta 2.2, estamos buscando o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8, cuja mensagem é: “Promover crescimento econômico estável, sustentável e inclusivo, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todas as pessoas. ” Específico para 8.7 Estamos tomando medidas imediatas e eficazes para eliminar o trabalho forçado, as formas modernas de escravidão e o tráfico humano; proibir e eliminar as piores formas de trabalho infantil, incluindo o recrutamento e uso de crianças-soldados. Até 2025, queremos eliminar o trabalho infantil em todas as suas formas.
Em um dos indicadores do Objetivo 5.1, estamos perseguindo a Meta 8, especificamente o item 8.8, cuja mensagem é: Proteger os direitos trabalhistas e promover um ambiente de trabalho seguro para todos, incluindo os trabalhadores migrantes, especialmente as mulheres migrantes e aquelas em empregos precários. |
 |
No Objetivo 4.1, estamos buscando o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 12, cuja mensagem é “Garantir padrões de consumo e produção sustentáveis”. Mais especificamente para 12.5 Até 2030, queremos reduzir significativamente o nível de geração de resíduos por meio de prevenção, redução, reciclagem e reutilização. |
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